Tänker du ljuga för dina barnbarn?
Vad ska du säga när de frågar vad du gjorde för att rädda deras framtid?
Therese Hansson Rosenqvist
Seo Sylog Väst AB
"Väldigt givande för min del. Du har fått mig att tänka i nya banor och framförallt har jag fått nya insikter angående hur jag kan ändra mitt förhållningssätt till andra människor och att jag kan välja hur jag vill se på mig själv. Summa kardemumma är att detta var värdefulla timmar att delta på och tackar dig innerligt för att du ställer upp och delar med dig av din kunskap. Guld värt!"
Therése Brixberger
Marknadsansvarig och operativ arbetsledare på Kiwa Sweden AB
"En väldigt bra workshop! Utmanande, bra övningar som gradvis gjorde oss mer bekväma. Kombinerade kul övningar med inslag av "allvar" och utrymme för att vara sårbar inför kollegor på ett sätt som inte hinns med under arbetsdagarna."
Joel Hallabro
Vasaskolan
Jag vet att rubriken är stark – men ibland behövs det för att stanna upp och reflektera. Den trygga investeringen är inte lösningen här och nu.
Att samla pengar och satsa på "trygga" investeringar som fastigheter kan kännas säkert. Men om målet är att bli rikast på kyrkogården, bidrar vi inte till den förändring som faktiskt behövs för att styra världen i rätt riktning.
Visst är det ditt val att tro att dessa investeringar skapar en trygg framtid för dina barn och barnbarn. Men vilken framtid lämnar vi egentligen över till nästa generation?
Den mest hållbara investeringen vi kan göra är att utbilda oss själva och våra medarbetare. När vi vet bättre, kan vi göra bättre. Genom att satsa på kunskap och medvetenhet skapar vi förutsättningar för en hållbar och meningsfull framtid.
Hållbarhet handlar inte bara om planeten och våra resurser – det börjar med oss själva. Genom att förändra våra värderingar, vanor och relationer till omvärlden skapar vi den förändring som verkligen behövs.
Det är vi – du och jag – som har kraften att göra skillnad.
Framtiden tillhör dem som är villiga att blicka inåt, omvärdera sina prioriteringar och våga göra medvetna val. Den verkliga förändringen börjar när vi är beredda att utveckla oss själva, våra team och våra organisationer i grunden.
Kommer du att vara en av dem?
.Workshop 3 timmar. Eventuell resa och logi tillkommer.
Workshop 3 timmar inkl. material.
Tid 8.30 - 11.30
Alternativt 12.30 - 15.30.
Workshopen varar normalt 2-3 timmar. Vi inleder med en gemensam upplevelse: en berättelse som fungerar som en katalysator för djup reflektion och nytänkande kring framtiden – något som är särskilt relevant i vår tid.
Berättelsen skildrar en grupp människor vid ett vägskäl, ställda inför avgörande beslut om sin framtid. Den bjuder oss att reflektera över våra egna val och värderingar.
Efter denna inledande reflektion utforskar vi de färdigheter vi behöver utveckla för att förverkliga våra visioner och mål för framtiden. Här undersöker vi hur vi kan skapa förändring, inte bara för oss själva, utan också för kommande generationer.
Tillsammans skapar vi ett utrymme för närvaro, där insikter och nya perspektiv kan växa fram. Det viktigaste är inte att allt är perfekt, utan att vi skapar en plats för äkthet – där vi kan vara oss själva och ge andra friheten att göra detsamma.
Det är mer än en workshop; det är en möjlighet att möta sig själv, upptäcka något större och ta steg mot en djupare förståelse.
Efter workshopen kommer deltagarna att ha konkreta insikter och verktyg som kan stärka deras självledarskap, främja ett hållbart tänkesätt och inspirera till förändring – både i arbetslivet och i vardagen.
Nathalie Voigt Teamledare Decon
Anna-Maria Lundgren
CSM Coordinator Communication på Vestas
23 olika förmågor att utveckla – det kan låta lite överväldigande. Så hur kan en ingång se ut för den som känner att Inner Development Goals (IDG) slår an något och blir nyfiken?
1.Titta på IDG-ramverket – som du hittar här.
2. Börja med att reflektera för egen del: Var har jag mina styrkor? Vilka förmågor har jag redan?
3. Inse att IDG är en gemensam resa – inte enbart en individuell utveckling. IDG handlar om att bygga en gemensam kultur. Ställ dig frågorna: Vilka av de här förmågorna värdesätter vi i vår organisation och främjar hos våra ledare? Vilka förmågor belönas, uppmuntras och hyllas? Och vilka förmågor behöver vi kanske lyfta upp lite mer?
Nyfiken på att veta mer? Kontakta mig idag för att boka en workshop och ta första steget mot en hållbarare verksamhet.